"Scriu târziu despre dezbaterea modificărilor propuse la Ordonata 198/2008 privind managementul instituțiilor de cultură și aș vrea să punctez o chestiune care nu s-a aflat în primplanul dezbaterii. După părerea mea, ar trebui pusă în discuție (deși la ora la care scriu aceste rânduri înțeleg că dialogul a eșuat) ideea restrângerii numărului de mandate ale managerilor instituțiilor de cultură. Am auzit de prea multe ori argumentul continuității în sprijinul nelimitării mandatelor. Pe principiul că e nevoie de timp ca să construiești și să implementezi o strategie. Chiar așa? Oare opt sau zece ani (două mandate) nu sunt suficienți pentru implementarea unei politici repertoriale într-un teatru? Adică opt ani înmulțit cu, să zicem, patru premiere (cel puțin) pe an înseamnă 32 de titluri. Păi aceste 32 de titluri nu vor reuși să compună imaginea unei strategii? Ba, sigur că da. Teatrul (eu despre managementul teatral pot vorbi - așa cum se vede dinspre un actor) este poate cea mai “vie” și dinamică dintre arte. Natura lui efemeră - acum și aici - îl face să fie un mecanism supus constant adaptării la diferitele modele sociale. Mandate limitate înseamnă strategii pe o perioadă determinată de timp. Mandate nelimitate (în conjuncție cu concursurile de management care sunt o glumă în momentul de față) înseamnă MONOPOLUL unor strategii (în total contrast cu esența vie a teatrului). Or, numele unui teatru, brand-ul lui, nu poate fi legat de o unică strategie. Directorii ar trebui să vină să-și pună semnătura pe o perioadă și să plece", a scris Tudor Chirilă, pe Facebook.
